Подать заявку в Акселератор
Пусть ваша жажда знаний и любопытство приведут вас к новым горизонтам понимания мира. Желаем вам успеха в ваших экспериментах, исследованиях и научных проектах. Пусть Новый год станет для вас годом великих научных достижений и прорывов.
В нашем видеоотчете вы найдете интересные моменты Демо Дня C.A.T. Science Accelerator 5.0 и основные достижения программы.
Прошел Демо день программы и определены лучшие проекты акселератора
Мероприятие открыла Шахло Уткуровна Турдикулова, заместитель министра высшего образования, науки и инноваций Республики Узбекистан, директор Центра передовых технологий.
Акселератор проходит уже 5й год, и сегодня свои проекты и прототипы своих научных разработок представили 12 стартапов.
По традиции акселератора, мы вручали призы по двум номинациям:
— лучшие проекты по версии экспертов жюри;
— лучшие проекты по версии менторов акселератора и акселерационной платформы.
Поздравляем победителей!
По версии жюри:
— Гидронасос Кадыровых — насос, работающий в течении воды без электрической и тепловой энергии;
— EctoProtez — производство эктопротезов для устранения дефектов лицечелюстной области;
— Dr. Snails — производство крема для лица на основе экстракта (муцина) улитки.
Каждый из этих трех проектов-победителей получит от министерства финансирование по 100 млн. сумов.
Лучшие проекты по версии менторов акселератора:
— Belisso Cosmetics — производство крема для лица на основе экстракта моркови;
— Alter Heating Technologies — производство автоматических твердотопливных котлов для отопления;
— Dr. Snails — производство крема для лица на основе секрета улитки.
Благодарим экспертов жюри за оценку проектов и комментарии командам!
— Шахло Уткуровна Турдикулова, заместитель министра высшего образования, науки и инноваций Республики Узбекистан. Директор Центра передовых технологий;
— Музаффар Аъзамов, председатель Ассоциации электронной коммерции Узбекистана;
— Нодира Мухаммадкулова, руководитель Центра энергетической геополитики Института перспективных международных исследований;
— Алишер Абдуллаев, заведующий лабораторией биотехнологии ЦПТ;
— Фаррух Максумов, менеджер по работе с партнерами в международном акселераторе Plug and Play Uzbekistan;
— Акмаль Салихов, основатель компании VRonica, ментор и трекер стартапов.
Поздравляем все 12 команд-финалистов и надеемся, что вы продолжите развивать свои проекты и сможете создать и масштабировать устойчивый бизнес! Напоминаем, что все проекты акселератора могут подать на финансирование в рамках конкурса стартапов от Министерства высшего образования, науки и инноваций.
1. Какова основная миссия вашего стартапа, чего вы хотите с его помощью достичь?
Представить публике препараты, полученные в результате научных исследований, которые проводились в течение 4-5 лет, внедрить их в производство, сократить инвестиции и улучшить агрорыночную инфрастуктуру. Мы хотим, чтобы инновации ученых претворялись в жизнь, а не оставались на бумаге.
2. Чем ваш стартап отличается от конкурентов на рынке? Как вы собираетесь поддерживать свою конкурентоспособность?
В отличие от наших конкурентов, наша продукция является местной продукцией. Важно, что наш препарат обладает инсектицидным свойством в отношении вредных насекомых, а также оказывает одновременно фунгицидное и ростостимулирующее действие. Это, помимо защиты урожая от вредных насекомых, способствует росту растения и увеличению урожая. Другими словами, продукт имеет 3 особенности, которые пользуются спросом у покупателей.
Помимо доставки продукции покупателям при реализации продукции, мы хотим также наладить службу поддержки клиентов, подразумевающую консультации специалистов, что поможет нам удержать конкурентное преимущество и укреплять их доверие к нам.
3. Какие виды вредителей вы считаете наиболее опасными и пагубными для сельского хозяйства?
В сельском хозяйстве, народном хозяйстве и пищевой промышленности нашей республики существует большая потребность и спрос на бахчевые, а также зерновую и бобовую продукцию (пшеница, ячмень, маш, фасоль, кукуруза и др.) по сравнению с другими продуктами. Поэтому важно выращивать их в больших масштабах и хранить в хорошем качестве. При хранении на складах клещи и другие подобные вредители резко снижают качество зерна и бобовых и даже уничтожают их. Эти наносящие большой ущерб экономике вредные паразиты, в частности дынная муха, оказывают серьезное негативное воздействие не только на сельское хозяйство, но и на пищевую промышленность. В целом все вредные насекомые, встречающиеся в сельскохозяйственных культурах, опасны, ни одно из вредных насекомых не является безопасным.
4. Какой метод или технологию вы используете для защиты растений от вредителей?
Применяется технология предварительного протравливания семян, предназначенных для посева. Это предотвращает заражение семян и способствует повышению степени их всхожести, а также исключает негативное влияние человеческого фактора на экологию.
5. Чем ваш подход отличается от традиционных методов борьбы с вредителями, таких как химические пестициды?
Пестициды, используемые в настоящее время для борьбы с вредителями сельскохозяйственных культур, в основном импортируются из-за границы по высокому обменному курсу. В процессе борьбы с вредителями посредством традиционных пестицидов сейчас присутствуют такие негативные факторы, как распыление их в больших количествах на обрабатываемые поля, совместная работа техники и человека, которые вместе оказывают вредное воздействие на здоровье и экологию, а наш метод подразумевает резкое уменьшение расходов, убытка и увеличение урожайности.
6. Как вы собираетесь устранять возможные побочные эффекты, к примеру, высокую устойчивость вредителей в отношении ваших методов?
Чтобы избежать привыкания вредителей к используемым методам и препарату, мы применяем метод предварительной обработки против нематод или клещей до их появления.
7. Каковы преимущества вашего решения с точки зрения безопасности для окружающей среды и здоровья человека?
Можем с уверенностью сказать, что наши препараты не несут угрозы окружающей среде и здоровью людей. Одним из главных их преимуществ является то, что они не оказывают негативного влияния на полезных для сельскохозяйственных культур насекомых.
8. Самые большие трудности, с которыми вы столкнулись при запуске своего стартапа, как вы их преодолели?
В процессе запуска мы изначально столкнулись с проблемой поиска маркетолога и продавца, разбирающихся в нашей отрасли, но с помощью сотрудников и наставников Акселератора мы смогли полностью сформировать команду и получили необходимые комментарии. Для эффективной работы стартап-проектов очень важно иметь в команде дружных и нужных специалистов.
9. Какую роль в стартапе играет каждый член вашей команды? Какие навыки и опыт они привносят в проект?
Основные члены команды – это специалисты по синтезу органических веществ Юлдашева Мухабат, Азимова Гульмира, Тураев Шерзод. Маркетолог Курбанбаев Шахриёр, несколько лет проработавший консультантом в колл-центре Минсельхоза, и научный исследователь и менеджер проекта Тураева Хуршида, которая сейчас осваивает также профессию эффективного продавца в проекте. Еще один член нашей команды – агроном Курбанбаев Джасурбек.
Изначально команда стартап-проекта состояла в основном из химиков. После привлечения в проект необходимых специалистов, для эффективной работы проекта, наш маркетолог на основе своего опыта нашел слабые места многих компаний-конкурентов и помог с рекомендациями по завоеванию места на рынке.
Азимова Гульмира, опытный химик-органик, разработала новый инновационный метод по эффективному синтезу подобных органических препаратов, то есть реализовала передовую технологию синтеза с использованием современных нанокатализаторов.
10. Как вы планируете использовать лаборатории Центра передовых технологий?
В современных передовых лабораториях научного центра планируется проводить физико-химические анализы синтезированных веществ.
11. Расскажите, пожалуйста, как вы работаете с менторами акселератора и какая поддержка со стороны менторства нужна вашей команде?
Большую поддержку нашему стартап-проекту оказал Ильхомов Акром, один из менторов акселератора. Например, сколько препарата следует распылять на гектар, исходя из того, какие рекомендации следует давать фермерам по препаратам, правильно упаковывать препараты, правильно указывать рекомендации на упаковке и т. д. Получили интересные рекомендации от Далимова Шерозбека, нашего второго ментора, относительно продвижения продукции, на что нужно обращать внимание при продаже, как работать с клиентами, как произвести на них впечатление и, самое главное, как правильно составить смету расходов.
12. Какие планы на будущее у вашего стартапа? Какие новые продукты или функции вы планируете представить?
В рамках проекта для защиты сельскохозяйственных культур планируется производить эффективные местные препараты против вредителей.
В целях удовлетворения растущего спроса населения на сельскохозяйственную продукцию, мы хотим помочь нашим клиентам снизить ущерб от вредителей.
В будущем будут апробированы и внедрены для применения и другие препараты, полученные в результате органического синтеза.
— Шахло Уткуровна Турдикулова, Заместитель министра высшего образования, науки и инноваций Республики Узбекистан. Директор Центра передовых технологий
— Дильбар Далимова, заместитель директора Центра передовых технологий (ЦПТ);
— Музаффар Аъзамов, председатель Ассоциации электронной коммерции Узбекистана;
— Нодира Мухаммадкулова, руководитель Центра энергетической геополитики Института перспективных международных исследований;
— Алишер Абдуллаев, заведующий лабораторией биотехнологии ЦПТ;
— Фаррух Максумов, менеджер по работе с партнерами в международном акселераторе Plug and Play Uzbekistan;
— Акмаль Салихов, основатель компании VRonica, ментор и трекер в ведущих стартап и IT проектах страны.
Демо День акселератора пройдет 14 октября, в Центре Передовых Технологий.
1. Как появилась идея создания стартапа, специализирующегося на производстве посуды из риса?
В Гурланском районе, где я родился, основная выращиваемая культура – это рис. Поэтому хорошо понимаю все процессы, особенности и сорта риса. С 2019 года занимаюсь поставками риса предприятиям и организациям по оптовой цене. Есть 2 причины моего участия в этом проекте.
Первая – проблема пластика. Это мировая проблема, и сейчас все страны пытаются найти ее решение. Китай, Индия и Германия являются ведущими странами в этом направлении. В Узбекистане пока не реализован ни один проект в этой сфере. Моя цель – предоставить отличное решение пластиковой проблемы в Узбекистане, развивая это направление.
Второе. Рис настолько уникальное растение, что из него можно получить очень много продуктов. Его можно использовать во многих сферах. Мы вообще не перерабатываем рис, используем только для блюд, а отруби даем коровам, вот и все. Если наладить его переработку, то можно получить очень ценный продукт и дальше развивать эту отрасль.
2. Какие преимущества у вашей посуды из риса по сравнению с традиционной посудой, произведенной из других материалов?
По сравнению с ними наша посуда более прочная и безвредная. Она также очень дешевая, с точки зрения стоимости.
3. Можете рассказать, какой процент натурального риса в вашей посуде и какие еще компоненты вы используете при производстве?
Продукт состоит на 75-80% из порошка рисовой шелухи, 15% из кукурузного и картофельного крахмала и 5% из натурального клея.
4. Чем ваш стартап отличается от конкурентов на рынке?
Они ничем не уступают пластиковым контейнерам, которые продаются на рынке. Главное отличие в том, что наша тара быстро разлагается, совершенно не нанося вреда природе.
5. Самые большие препятствия, с которыми вы столкнулись при запуске своего стартапа, как вы их преодолели?
Трудно было найти оборудование и технологию производства. Искал в интернете 3 месяца и нашел необходимую информацию и оборудование. Разговаривал с владельцами техники. От них получил полную информацию об оборудовании.
6. Какую роль в проекте играет каждый член вашей команды?
Я являюсь руководителем проекта, то есть принимаю непосредственное участие во всех этапах реализации проекта. Работа с документами, решение финансовых вопросов, поиск оборудования и переговоры с его владельцами, сбор команды, участие в мероприятиях и образовательных семинарах. По мере развития проекта буду нанимать необходимых работников и задачи будут возложены непосредственно на них.
Оразметов Равшан – технолог. В проекте он выполняет задачу по изготовлению посуды и изучению ее состава. Изучает и экспериментирует с тем, какие соединения сделают посуду прочнее.
Сабиров Достон — маркетолог. Он изучает рынок, производителей пластиковой тары. Работает над тем, какой ассортимент товаров будет хорошо продаваться и через какие сети следует продавать.
7. Какой опыт и навыки они привносят в проект?
В настоящее время мы все работаем в команде над развитием проекта, используя свой опыт.
8. Как вы планируете использовать лаборатории Центра передовых технологий?
Мы планируем протестировать нашу продукцию. Будем работать со специалистами центра над новыми разработками.
9. Расскажите, как вы работаете с менторами акселератора? Какая менторская помощь нужна вашей команде?
Моим ментором является Акмаль Салихов. Акмаль ака очень сильный специалист, сам разрабатывал и развивал проекты, поэтому дал рекомендации об основных препятствиях. Один из его лучших советов, который мне пригодился, заключался в том, что необходимо привезти этот вид товара из Китая и попробовать его продать, тогда будет понятен рыночный спрос. По поводу производства посуды он посоветовал изготавливать посуду на основе местной специальной формулы, а не полагаться только на китайскую. Советы Акмаль ака были очень полезнымы, спасибо ему большое.
10. Каковы ваши планы на будущее по разработке новых продуктов или улучшению существующих?
Как я уже говорил выше, из рисовой шелухи можно получить множество продуктов. Наши дальнейшие планы развития — это производство многоразовых тарелок, кухонных досок, чашек и других предметов. Также планируем новое большое направление – производство ДСП, ДВП и МДФ. Собираемся изучить опыт Индии в этом направлении.
11. Как утилизируется и осуществляется цикл утилизации посуды из риса?
Если говорить об утилизации, то нашу продукцию можно спокойно выбрасывать на поля, она в среднем за 10-30 дней полностью расщепляется и превращается в удобрение.
1. Какова основная цель вашего стартапа и чего вы хотите с его помощью достичь?
Основная цель нашего стартапа — производство спреев и масел для роста волос, содержащих активные ингредиенты. Учитывая, что 70% населения Узбекистана обращается к специалистам по проблемам волос, мы планируем производить от 100 000 до 120 000 единиц продукции в год, создать рабочие места и увеличить ассортимент продукции.
2. Чем ваш стартап отличается от конкурентов на рынке? Как вы планируете поддерживать свое конкурентное преимущество?
Наши основные конкуренты — это производители биологически активных и богатых минералами и витаминами кремов и мазей из Южной Кореи, США, Франции и России. Мы хотим сохранить наше преимущество над ними, производя относительно доступные, натуральные, богатые витаминами продукты против выпадения волос, которые подходят для всех типов волос.
3. Как действует спрей для волос на чувствительную и проблемную кожу головы?
Основными компонентами спрея являются витамины и минералы, они составляют 99% состава продукции. Спрей улучшает кровообращение кожи головы. Витамин В12 в составе обеспечивает быстрый рост волос и предотвращает их жирность.
4. Какие натуральные ингредиенты вы используете для изготовления продукта?
Для приготовления спрея мы используем следующие ингредиенты: витамины B1, B6, B12 и воду. Одним из важных ингредиентов являются никотиновая и тиаминовая кислоты, которые повышают прочность волос. Эта уникальная, натуральная комбинация усиливает и ускоряет действие витаминов. Для дезодорации продукта мы также использовали только натуральные продукты.
5. Проводили ли вы какие-либо исследования по использованию вашего продукта и какие отзывы получили от пользователей?
Наша продукция способствует росту волос, лечению и профилактике послеродового выпадения волос. Одним из ключевых показателей является то, что клиенты, попробовавшие нашу продукцию, снова ее покупают.
6. Можете ли вы рассказать о процессе производства спрея и сбора необходимых данных при его изготовлении? Как вы обеспечиваете этику и устойчивость данного процесса?
При производстве нашего спрея мы используем преимущественно натуральные и готовые продукты, которые изготавливаем в лабораторных условиях.
7. Как вы можете доказать клиентам эффективность спрея? Проводили ли вы клинические исследования или получали отзывы покупателей?
Мы гарантируем натуральность и безопасность нашей продукции. В настоящее время у нас более 150 клиентов и у них хорошее мнение о нашей продукции. Мы это доказали в течение года. Наша продукция показала положительные результаты даже у тех, кто страдает аллергическими заболеваниями кожи. Никаких побочных эффектов не наблюдалось. В настоящее время проводятся необходимые лабораторные работы по составу нашей продукции.
8. Самые большие препятствия, с которыми вы столкнулись при запуске стартапа, как вы их преодолели?
Помощь менторов C.A.T Science Accelerator в процессе запуска была огромной. Мы обсудили все проблемы и решили их вместе. Поэтому я не могу сказать, что проблемы, с которыми мы столкнулись, являются большим препятствием. При помощи менторов мы выбрали фирменный логотип, расширили число клиентов, улучшили дизайн продукта. В настоящее время мы поставляем нашу продукцию не только в Ташкент, но и в Бухарскую, Самаркандскую, Навоийскую и Хорезмскую области.
9. Какую роль играет в стартапе каждый член вашей команды? Какой вклад они вносят в проект?
Наша команда состоит из 2 человек.
Руководитель проекта: Кадирова Азизабону Бахадировна – технолог, имеет 3-х летний опыт работы в фармацевтической отрасли.
Маркетолог: Кувватова Заринабону Шухратовна с 1,5 летним опытом работы в этой сфере.
10. Как вы планируете использовать лаборатории Центра передовых технологий?
Мы будем использовать лаборатории для оценки качества наших спреев. Это связано с тем, что наши спреи содержат никотиновую кислоту. Очень важно определить их качество и количество.
11. Как вы работаете с менторами C.A.T Science Accelerator и какая поддержка вам от них необходима?
Сейчас мы получили много знаний и навыков благодаря нашим тренерам из акселератора C.A.T. Кроме того, мы расширили свою деятельность. В дальнейшем мы применим наши достижения для продвижения и производства нашей продукции.
12. Какие планы на будущее у вашего стартапа? Какие новые продукты вы хотите представить?
В будущем мы хотим производить маски для волос, средства термозащиты и масла.
14 октября в 11:00 в Центре Передовых Технологий пройдет Демо День C.A.T. Science Accelerator 5.0
На Демо Дне свои проекты представят 12 команд, дошедших до финала программы.
Демо День пройдет «вживую», в оффлайн-режиме.
Приглашаем команды из регионов планировать поездку на финал!
🌟 3 финалиста акселератора получат финансирование по 100 млн сумов.
После Демо Дня команды акселератора также могут подать заявку на получение инвестиций в рамках конкурса стартапов от Министерства высшего образования, науки и инноваций.
Желаем всем командам удачи!
