Текущий акселератор C.A.T. 2.0

Сделано: 27.05.2020 - 30.05.2020

До 30 мая команды акселератора должны:
✅ Расходы проекта
✅ Разбить расходы на постоянные и переменные
✅ Рассчитать себестоимость продукции / услуг проекта
✅ Рассчитать точку безубыточности

Сделано: 05.05.2020 - 11.05.2020

Команды должны провести проблемные интервью и проанализировать результаты опроса

Сделано: 27.04.2020 - 03.05.2020

За неделю команды должны выполнить три задания:

— Сформулировать гипотезы для дальнейшей проверки

— Составить вопросник для проблемного интервью

— Составить список клиентов для обзвона и базу для распространения опросника

Сделано: 09.04.2020 - 19.04.2020

Командам необходимо создать и начать вести страницы бренда в социальных сетях (Facebook, LinkedIn, Instagram, YouTube)

Сделано: 20.04.2020 - 23.04.2020

После проведённой менторской сессии командам необходимо заполнить бизнес-модель по шаблону.

Сделано: 04.04.2020 - 09.04.2020

Командам необходимо сделать обзор и подготовить презентацию инновационных проектов в своих сферах. Обзор должен затрагивать Узбекистан, Центральную Азию и аналогичные проекты в мире. Помимо этого командам необходимо подумать над тем, как IT технологии можно использовать в их проектах.

Сделано: 27.03.2020 - 01.04.2020

Командам необходимо в произвольной форме составить детальный список задач на каждый месяц работы в акселераторе с апреля по сентябрь 2020, а так же указать план для создания и запуска проекта.

Сделано: 14.03.2020 - 21.03.2020

Семинар по брендингу от Диера Мирзаахмедова
Семниар по основам Lean Startup И Customer Development. Команды выявляют проблемы целевой аудитории.

Сделано: 07.03.2020 - 14.03.2020

Знакомство с командами, обсуждение планов работы акселератора. Формирование команд, регистрация на онлайн-платформе Accelerator.uz

Сделано: 22.03.2020 - 27.03.2020

В ходе выполнения этого задания команды пытаются найти информацию о своём сегменте рынка, используя для этого разделы с открытыми данными на сайтах государственных органов и ведомств.

На семинаре командам дали представление и понятие о таких аббревиатурах как TAM, SAM, SOM и теперь им необходимо описать свой рынок в данных форматах.

 

Сделано: 07.03.2020 - 14.03.2020

Важная составляющая в самом начале пути стартапа — поиск и формулировка проблемы целевой аудитории

Командам нужно найти «боль», проблему клиента которую им необходимо решить